En Pratique

Réf. : GP110
Durée : 3 jours
Prix 2011 : 1 200 € net de tva

Public : Chef de projet, chef de service, coordinateur de projets, planificateur débutant
Objectifs : Maîtriser "Project" dans le cadre d'une démarche de gestion de projets Apprécier ce que peut apporter à vos projets un progiciel micro de suivi de projets
Prérequis : Connaître Windows et être déjà sensibilisé aux problèmes de planification et de suivi dans un projet

Nos agences

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MS Project 2010

Contenu

Préparation de l'environnement de travail

  • Présentation du Ruban : onglets et commandes.
  • L'affichage Chronologie (ligne de temps).
  • Identification des objectifs du projet.

Planification et structuration du projet

  • Planification manuelle v. planification automatique.
  • Découpage du projet.
  • Construction de l'organigramme des tâches (WBS).

Planification initiale

  • Identification des activités.
  • Estimation des durées.
  • Calcul du chemin critique. Saisie du planning.

Optimisation du planning

  • Présentation des types de liaisons.
  • Analyse du chemin critique et des marges.
  • Aménagement des contraintes dans le planning. 

Affectation des ressources

  • Les modes d'affectation des ressources.
  • Comprendre la relation Travail/Durée/Capacité.

Planification de référence

  • Intégration des plannings des sous-traitants.
  • Aménagement du planning pour la gestion des risques.

Pilotage du projet

  • Conception des tableaux de bord d'avancement.

Travail en multiprojets

  • Présentation des enjeux du multiprojet.
  • Partage des ressources.